تسوية النزاعات

مشورة استراتيجية وتمثيل في التقاضي والتحكيم والتدابير المؤقتة والتنفيذ والنزاعات التجارية المعقّدة، مع الاهتمام بأدوات الضغط والأدلّة والتوقيت والنتيجة التجارية.

تسوية النزاعات

نطاق الممارسة

نمثّل الشركات والمستثمرين والعملاء الأفراد في النزاعات التجارية، أمام المحاكم التركية، وفي التحكيم المحلي والدولي، وفي تنفيذ الأحكام وقرارات التحكيم. ويبدأ نهجنا بالسؤال الأهمّ للعميل: ما المسار الواقعي إلى نتيجة تجارية، وما تكلفته من حيث الوقت والمال والمخاطرة.

نادرًا ما يكون النزاع مشكلة قانونية فحسب. فنحن نوازن قوة الدعوى في مقابل أصول الطرف الآخر وملاءته ورغبته في التسوية، وموقع الأموال القابلة للتنفيذ عليها، والعلاقات التجارية التي قد يلزم أن تبقى رغم الخلاف. وهذا التقييم يشكّل الاستراتيجية منذ أول خطاب.

مسائل نموذجية

  • النزاعات التجارية والتعاقدية
  • التحكيم المحلي والدولي
  • الاعتراف بالأحكام وقرارات التحكيم الأجنبية وتنفيذها
  • الحجز التحفّظي والتدابير المؤقتة
  • نزاعات المساهمين والمشاريع المشتركة
  • تحصيل الديون وإجراءات التنفيذ
  • نزاعات التأمين وإعادة التأمين

كيف نساعد

نسعى إلى تسوية النزاعات بأفضل الشروط المتاحة، عبر التفاوض أو التسوية حيث يخدم ذلك العميل، وعبر تقاضٍ أو تحكيم حازم وجيّد الإعداد حيث لا يخدمه. ويبقى كبار المحامين منخرطين مباشرةً طوال الوقت، وننسّق المحامين المحليين حين يمتدّ النزاع إلى ولاية قضائية أخرى.

كيف نتعامل مع النزاعات

نتعامل مع النزاع والنتيجة ماثلة في الذهن. فقبل رفع دعوى أو الدفاع عنها، نوازن الأساس القانوني، والأدلّة المتاحة، والردّ المرجّح للطرف الآخر، والحماية المؤقتة، وأدوات الضغط نحو التسوية، وقابلية التنفيذ، والتكلفة التجارية لكل مسار، حتى إذا تفاوضنا أو تقاضينا، فعلنا ذلك من موقع استعداد.

  1. 01

    التقييم

    نحدّد الموقف القانوني، والأدلّة، والأطراف المقابلة، والأصول، والمواعيد، والهدف التجاري قبل الالتزام بمسار.

  2. 02

    أدوات الضغط

    نوازن التدابير المؤقتة، وطرق التنفيذ، وضغط التسوية، وتوقيت الإجراءات قبل أي تصعيد، لتكون الخطوة الأولى من موقع قوّة.

  3. 03

    المباشرة

    نُعدّ الدعوى أو الدفاع أو التفاوض أو خطوة التنفيذ بمسؤولية واضحة وسجلّ مستندي منضبط مُعَدّ للمحكمة والتحكيم والتنفيذ.

  4. 04

    الحسم

    نتبع المسار الأرجح أن يحقّق نتيجة عملية (التفاوض أو التقاضي أو التحكيم أو التنفيذ) ونمضي به إلى نهايته.

حين يكون الوقت حاسمًا

بعض المسائل لا تحتمل الانتظار: حفظ الأدلّة، ومنع تبديد الأصول، وتأمين الحماية المؤقتة، والردّ على إخطار، ووقف الاستخدام غير المأذون لحقّ، أو الإعداد للتنفيذ قبل أن تضيع أداة الضغط. وفي هذه الحالات، كثيرًا ما يحدّد تقييم مبكّر وواضح قوة الموقف في نهاية المطاف.

رؤى ذات صلة

الإجراءات المتوازية بين إسطنبول ولندن: أوامر منع التقاضي والدعوى المنظورة والسباق إلى المحكمة
تسوية النزاعات

الإجراءات المتوازية بين إسطنبول ولندن: أوامر منع التقاضي والدعوى المنظورة والسباق إلى المحكمة

حين يُعرض نزاع بين تركيا والمملكة المتحدة على محاكم البلدين معًا، لا تكون أيٌّ منهما ملزمة بالتنحي للأخرى. فالمحاكم التركية لا تعدّ الدعوى المنظورة في إنجلترا مانعًا من نظر الدعوى، في حين يجوز للمحاكم الإنجليزية أن تأمر أحد الأطراف بوقف إجراءات تركية رُفعت خلافًا لشرط تحكيم أو شرط اختصاص قضائي في لندن. وتتوقف النتيجة في الغالب على الشرط نفسه، وعلى المكان الذي يمكن فيه الوصول إلى كل طرف، وعلى ما يُتخذ من خطوات في الأسابيع الأولى.

25 دقيقة قراءة
شروط التحكيم في العقود بين تركيا والمملكة المتحدة: إسطنبول أم لندن بعد Arbitration Act 2025
تسوية النزاعات

شروط التحكيم في العقود بين تركيا والمملكة المتحدة: إسطنبول أم لندن بعد Arbitration Act 2025

منذ 1 أغسطس 2025 يطبّق القانون الإنجليزي قاعدة تشريعية جديدة لتحديد القانون الذي يحكم اتفاق التحكيم. وفي العقود بين تركيا والمملكة المتحدة، أصبح من الواجب تحديد مقر التحكيم ومؤسسة التحكيم والقانون الذي يحكم الشرط وطريق التنفيذ على الأموال الموجودة في تركيا معًا، في مرحلة صياغة العقد.

29 دقيقة قراءة
الصلح الواقي من الإفلاس (الكونكوردات) في تركيا: دليل الدائن إلى الضمانات والتصويت والاستيفاء
تسوية النزاعات

الصلح الواقي من الإفلاس (الكونكوردات) في تركيا: دليل الدائن إلى الضمانات والتصويت والاستيفاء

لا يُسقط الصلح الواقي التركي حقوق الدائنين، لكنه يغيّر تغييراً جوهرياً طريقة ممارستها. يبحث هذا الموجز في الإجراءات من المهلة المؤقتة حتى المصادقة، مع عناية خاصة بالتنفيذ والضمانات والعقود المستمرة وقيد الديون وتصويت الدائنين والكفالات والتمويل اللاحق للمهلة وسبل الانتصاف حين لا يُنفَّذ الصلح المصادَق عليه.

19 دقيقة قراءة

ناقش نزاعًا قبل أن تتصلّب المواقف

تواصل مع المكتب